強(qiáng)生
日期：2020-04-26 10:32:24 | 點(diǎn)擊：
2016年6月，強(qiáng)生旗下的漱口水品牌李施德林在其香港推廣活動(dòng)中邀請(qǐng)了何韻詩(shī)，該品牌也遭到《環(huán)球時(shí)報(bào)》的批評(píng)。截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一晚，該公司網(wǎng)站繼續(xù)使用何韻詩(shī)的照片。
2018年8月22日，美國(guó)密蘇里州圣路易斯市巡回法院的一名法官確認(rèn)，22名女性針對(duì)強(qiáng)生爽身粉致癌的指控判決成立，判決涉及賠償金額為46.9億美元(約323億元人民幣)。強(qiáng)生公司表示將對(duì)此判決結(jié)果進(jìn)行上訴。
品牌介紹
十九世紀(jì)末，美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)期間，一位著名的英國(guó)醫(yī)生--約瑟夫·李斯特，發(fā)現(xiàn)了手術(shù)室內(nèi)通過空氣傳播的細(xì)菌，率先創(chuàng)立了"看不見的細(xì)菌"這一學(xué)說。在當(dāng)時(shí)，擔(dān)任過戰(zhàn)地醫(yī)療工作的羅伯特·伍德·強(qiáng)生將軍，成為最早慧眼認(rèn)同李斯特這一理論學(xué)說的人。
1886年，強(qiáng)生和他的兩個(gè)兄弟在美國(guó)新澤西州的新布魯斯威克，共同開創(chuàng)了一個(gè)全新的事業(yè)--生產(chǎn)無菌外科敷料，并正式創(chuàng)建了強(qiáng)生公司。他們雇傭了14名員工，并在同行業(yè)中始終保持著領(lǐng)先地位。
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大與發(fā)展需要，強(qiáng)生自20世紀(jì)20年代開始陸續(xù)于美洲、歐洲、非洲、亞洲與澳大利亞等地區(qū)相繼成立新國(guó)際性公司，生產(chǎn)高品質(zhì)的健康產(chǎn)品，推動(dòng)著全球的健康發(fā)展。
經(jīng)過一百多年不曾松懈地努力與創(chuàng)新，至今，強(qiáng)生已在全球57個(gè)國(guó)家建立了250多家分公司，產(chǎn)品暢銷于175個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有約11萬5千余名員工，成為目前世界上最具綜合性、分布范圍最廣的健康護(hù)理產(chǎn)品制造商和相關(guān)服務(wù)提供商，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及消費(fèi)品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。
2008年，強(qiáng)生公司的全球銷售額為637億美元。
強(qiáng)生的醫(yī)藥設(shè)備創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售與發(fā)展速度皆在世界同行業(yè)領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先。
強(qiáng)生視力健商貿(mào)有限公司是世界隱形眼鏡生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。
官方統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)生開展全球性慈善事業(yè)始于1906年，強(qiáng)生為在圣弗郎西斯科大地震與火災(zāi)中的受害者提供醫(yī)藥品供給。
強(qiáng)生榮獲《財(cái)富》2006年度評(píng)選最受贊譽(yù)公司，并且在醫(yī)藥品領(lǐng)域獲得排名第一的殊榮。
由哈維斯商業(yè)雜志在《華爾街之旅》2005年度評(píng)選中發(fā)表文章，稱強(qiáng)生公司連續(xù)七年被評(píng)為最具聲譽(yù)合作伙伴企業(yè)。
強(qiáng)生
強(qiáng)生
強(qiáng)生在2006年《財(cái)富》500強(qiáng)中位居第32。
強(qiáng)生在2006年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中位居第104。
強(qiáng)生在2007年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中位居第112。
強(qiáng)生在2008年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中位居第107。
強(qiáng)生在2009年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中位居第103。
強(qiáng)生在《商業(yè)周刊》評(píng)選的"五十個(gè)最佳行動(dòng)力公司"中排名第26。
強(qiáng)生被西班牙女性、職業(yè)女性、殘疾人、制藥業(yè)工作者視為最佳雇主之一。
2010《財(cái)富》英文網(wǎng)發(fā)布了2010年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名第108位。
2011年《福布斯》網(wǎng)站評(píng)出最受美國(guó)消費(fèi)者歡迎的企業(yè)品牌100強(qiáng)，強(qiáng)生排名首位。
2014年9月30日公司宣布，將以大約17.5億美元收購(gòu)Alios生物制藥公司(Alios BioPharma Inc)，后者是一家致力于開發(fā)病毒性疾病治療藥物的私人控股公司。
發(fā)展歷程
強(qiáng)生始建于1886年，美國(guó)新澤西州，至今公司總部仍然沒有遷址。
強(qiáng)生成為第一家創(chuàng)造無菌外科敷料的公司，并創(chuàng)造了市場(chǎng)銷售量快速增長(zhǎng)的奇跡。
強(qiáng)生面向全球市場(chǎng)的拓展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。
強(qiáng)生邦迪創(chuàng)口貼在1920年問世，由一名叫作迪克遜的強(qiáng)生員工發(fā)明，起初他只是作為自己平日炊事發(fā)生小創(chuàng)傷時(shí)備用，后來成為了強(qiáng)生世界聞名的消費(fèi)產(chǎn)品。
至今，強(qiáng)生邦迪創(chuàng)口貼生產(chǎn)量已經(jīng)超過一千億片。
強(qiáng)生嬰兒爽身粉生產(chǎn)于1893年，是強(qiáng)生著名世界性消費(fèi)品之一。
1979年：技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的確定，成立中國(guó)首家質(zhì)量管理體系GMP化工合成工廠
1982年：于北京成立公司總部
1985年：于西安成立合資制藥企業(yè)
1990年：于上海合資生產(chǎn)邦迪品牌并進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)
根據(jù)2015年前三個(gè)季度的財(cái)報(bào)來看，強(qiáng)生醫(yī)療器械的營(yíng)收接近190億美元，但仍下滑了10.4%，為業(yè)績(jī)表現(xiàn)最差的部門。強(qiáng)生第四季度營(yíng)收為178.1億美元，同比下滑2.4%，略低于分析師平均預(yù)期。
近日，跨國(guó)醫(yī)療巨頭美國(guó)強(qiáng)生(Johnson &Johnson)公司宣布，為節(jié)約成本，未來兩年內(nèi)將在醫(yī)療器械部門裁撤約3000個(gè)崗位，約占該部門在全球人力的4%~6%。
品牌文化
分權(quán) = 創(chuàng)造力 =生產(chǎn)力。但此哲學(xué)在1982年遭受到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。J&J篤信小而完全授權(quán)的單位能創(chuàng)造新產(chǎn)品，開發(fā)新市場(chǎng)，因此盡量保持小而獨(dú)立的公司，自行負(fù)責(zé)生產(chǎn)、行銷、配銷及研發(fā)，購(gòu)并新公司后亦維持獨(dú)立性，也不斷從現(xiàn)有組織中分殖成獨(dú)立的公司。獨(dú)立的公司通常集中在利好市場(chǎng)，例如為了外科醫(yī)生成立了 Ethicon公司，生產(chǎn)外科手用品。到1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新購(gòu)并的公司，或是由這20多家分殖(spin off)出來的。每家公司均獨(dú)立自主，百分之百由J&J擁有。在分權(quán)與創(chuàng)新的哲學(xué)下，J&J自1972年到1982年的10年之間成長(zhǎng)了4倍，1982年的銷售額達(dá)33億美元，全球員工人數(shù)達(dá)七萬九千人，每年股東權(quán)益報(bào)酬率近20%。為了維持運(yùn)營(yíng)，150家公司的總經(jīng)理匯報(bào)給11個(gè)總公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)(Executive Committee)的委員，J&J要讓每個(gè)子公司的負(fù)責(zé)人都有機(jī)會(huì)直接向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)報(bào)告。
中國(guó)強(qiáng)生堅(jiān)信自己的核心價(jià)值來源于我們的信條。多年來，強(qiáng)生致力于回饋社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)自身價(jià)值。與中華紅十字會(huì)合作，挽救更多的白血病患者；啟動(dòng)兒童安全教育項(xiàng)目，力圖減少兒童意外傷害；定期舉辦社區(qū)精神衛(wèi)生宣傳；開展"百萬家庭健康行"糖尿病患者慢跑活動(dòng)……這些公益事業(yè)表達(dá)的是強(qiáng)生公司對(duì)中國(guó)健康事業(yè)前進(jìn)的衷心期許，以及全心促進(jìn)。
1985年，強(qiáng)生公司在中國(guó)成立了第一家合資企業(yè)--西安楊森制藥有限公司。隨之先后成立了上海強(qiáng)生有限公司、強(qiáng)生(中國(guó))有限公司、強(qiáng)生(中國(guó))醫(yī)療器材有限公司和上海強(qiáng)生制藥有限公司。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，今天，強(qiáng)生在中國(guó)已有員工6000多名，生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛，包括消費(fèi)品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品，致力于促進(jìn)中國(guó)人民的健康事業(yè)。作為一家著名的綜合性健康護(hù)理日用品公司，強(qiáng)生(中國(guó))有限公司在全國(guó)近30個(gè)城市設(shè)有辦事處，向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；而且，公司還設(shè)有健康教育咨詢部，為消費(fèi)者提供免費(fèi)保健指導(dǎo)。其產(chǎn)品有嬰兒護(hù)理系列，兒童護(hù)理系列，少女護(hù)理系列，婦女衛(wèi)生保健系列，口腔保健系列。2005年7月，強(qiáng)生成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)的官方合作伙伴；
2006年2月，又成為奧運(yùn)全球合作伙伴。強(qiáng)生珍惜這一良好的機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的合作，傾注全力為中國(guó)家庭提供更好的健康服務(wù)，深化人文奧運(yùn)的內(nèi)涵，為北京2008年奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)的成功舉辦做出貢獻(xiàn)。
2008年5月12日，四川省汶川發(fā)生8.0級(jí)強(qiáng)烈地震，面對(duì)這一罕見的災(zāi)難，強(qiáng)生公司第一時(shí)間聯(lián)系中國(guó)紅十字會(huì)，向地震受災(zāi)地區(qū)提供價(jià)值一千萬元人民幣的現(xiàn)金和醫(yī)藥和護(hù)理產(chǎn)品賑災(zāi)援助。
旗下產(chǎn)品
醫(yī)藥產(chǎn)品
針對(duì)領(lǐng)域包括：敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支氣管炎、消化系統(tǒng)治療、頭皮健康治療、皮膚癥狀治療、心理治療、疼痛癥狀緩解、骨骼治療、癌癥治療
醫(yī)療器材
針對(duì)領(lǐng)域包括：女性健康護(hù)理、糖尿病、微創(chuàng)手術(shù)、傷口縫合、心腦血管健康、骨骼健康、器械消毒、診斷類產(chǎn)品及服務(wù)
個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品
針對(duì)領(lǐng)域包括：嬰兒健康護(hù)理系
列、成人護(hù)膚品系列、女性健康護(hù)理用品、視力保健產(chǎn)品、個(gè)人健康護(hù)理產(chǎn)品等系列
強(qiáng)生美瞳
強(qiáng)生美瞳隱形眼鏡，強(qiáng)生美瞳的褐色網(wǎng)狀亮眼設(shè)計(jì)看起來非常自然，并且能帶出您眼中自信動(dòng)人的神采。中央透明視區(qū)很大，達(dá)到6.2mm，并能使東方人的虹膜直徑平均增大到12.8mm。配戴之后，就如同眼睛的一部分，讓你的眼睛散發(fā)出自信、動(dòng)人的神采！舒適蘊(yùn)美設(shè)計(jì)，將色素層嵌入前后雙層透明的etafilconA材料之間，色彩不會(huì)直接接觸眼球及眼瞼。鏡片表面光滑，配戴自然舒適，消除不適和眼澀的感覺。
每日更換新片，無須護(hù)理，減少鏡片上的蛋白質(zhì)沉淀，降低隱形眼鏡相關(guān)眼科并發(fā)癥，是目前最健康衛(wèi)生，最舒適的配戴式。透氧性能高達(dá)33DK/L。有效過濾82%UVA和97%UVB，保護(hù)眼睛免受紫外線傷害，多一層保護(hù)，多一份健康。沒有近視的人群，可選擇平光鏡片。
人才模式
面試重點(diǎn)
強(qiáng)生公司面試的重點(diǎn)：態(tài)度、做某項(xiàng)工作的能力與愿望、 團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)的愿望、聰明并成熟、有相關(guān)的知識(shí)與技能。強(qiáng)生公司需要哪些人員，對(duì)專業(yè)有無限制。強(qiáng)生公司的業(yè)務(wù)范圍較廣，由制藥、醫(yī)療器材、消費(fèi)品三大類組成，因而在強(qiáng)生公司有很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，最大的可能性是財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)與銷售管理、生產(chǎn)管理。有些職位如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)等，我們需要學(xué)生有較強(qiáng)的專業(yè)背景；對(duì)其他的一些職位如銷售、市場(chǎng)、人力資源、行政管理等，則沒有很強(qiáng)的專業(yè)要求?？傮w來說，強(qiáng)生更加注重的是一個(gè)人的能力。
英語(yǔ)并不是強(qiáng)生惟一的用人標(biāo)準(zhǔn)，作為一家國(guó)際性的公司，英語(yǔ)是重要的溝通工具，但英語(yǔ)并不是唯一的用人標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)能力可以通過訓(xùn)練來提高，而其他素質(zhì)，如品格、思維方式、工作態(tài)度和能力卻不是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)可以造就的。
面試方式
強(qiáng)生公司面試的方式有很多種，得根據(jù)不同的職務(wù)要求、用人標(biāo)準(zhǔn)以及公司的慣例來決定。在強(qiáng)生公司，除了專業(yè)要求很強(qiáng)的職位會(huì)有技能方面的測(cè)試外，強(qiáng)生認(rèn)為，能進(jìn)入中國(guó)一流大學(xué)的學(xué)生，在IQ方面是沒有問題的，所以面試的重點(diǎn)通常在以下幾個(gè)方面：
·態(tài)度
·做某項(xiàng)工作的能力與愿望·團(tuán)隊(duì)精神
·學(xué)習(xí)的愿望
·聰明并成熟 有相關(guān)的知識(shí)與技能
這些信息通常會(huì)在應(yīng)聘者的言談舉止和處事方式中體現(xiàn)出來，在面試或小組面試中，有經(jīng)驗(yàn)的招聘經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)他們。
強(qiáng)生公司培訓(xùn)大學(xué)生，公司里有一位剛畢業(yè)不久的同事，他為了進(jìn)強(qiáng)生公司，不惜放棄了在上海一流醫(yī)院工作的機(jī)會(huì)，還為此賠償了幾萬元。他告訴我說，他之所以選擇強(qiáng)生公司，是因?yàn)樵趽駱I(yè)過程中，他感到強(qiáng)生是實(shí)實(shí)在在地注重他這個(gè)人。確實(shí)，注重人是強(qiáng)生公司成功的重要原因之一，這從強(qiáng)生公司對(duì)培訓(xùn)的大量投資上可見一斑。
員工培訓(xùn)
新進(jìn)公司的大學(xué)生除了日常的工作和接受工作必備的技能培訓(xùn)以外，還會(huì)接受特別設(shè)計(jì)的系列培訓(xùn)課程，以幫助他們加快適應(yīng)新的工作環(huán)境并迅速成長(zhǎng)。 這些課程內(nèi)容有：
·入職培訓(xùn)
·公司文化
·演講能力
·商務(wù)禮儀
·英語(yǔ)溝通(書面及口語(yǔ)) ·經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則
·領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)概要
·SOQ(管理評(píng)估系統(tǒng))概要
·高效人士的七種習(xí)慣
·職業(yè)生涯管理入門 這些課程由強(qiáng)生管理學(xué)院在大學(xué)生進(jìn)公司的第一年內(nèi)全部完成。
與培訓(xùn)相輔相成的是，公司利用工作輪換的方式使新員工進(jìn)入"角色"，從而了解公司的整個(gè)運(yùn)作過程；他們會(huì)從市場(chǎng)部到銷售部，從上海到外地，從單一職責(zé)到多項(xiàng)職責(zé)。在這樣的鍛煉中，新員工會(huì)感到本身的進(jìn)步，體會(huì)到公司在真正利用人才。
員工發(fā)展
強(qiáng)生嬰兒產(chǎn)品
強(qiáng)生公司，什么樣的人才可以得到發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。即公司要承擔(dān)起對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)及對(duì)股東的責(zé)任，企業(yè)不只是為自身的利益而存在。強(qiáng)生公司正是以符合高道德標(biāo)準(zhǔn)并致力于提高人們的生活質(zhì)量為公司發(fā)展的基本宗旨。很自然，那些行為符合道德規(guī)范，致力于實(shí)現(xiàn)信念價(jià)值、工作勤奮并有突出業(yè)績(jī)的人可以在公司內(nèi)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，具體表現(xiàn)在：
----能以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待個(gè)人職業(yè)發(fā)展他們看重的是自己是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，對(duì)他們來說，金錢不是成功的唯一標(biāo)志，他們會(huì)堅(jiān)持勤奮工作，不斷付出。
----積極主動(dòng)，不斷創(chuàng)新 他們不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法，因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉欤挥形从昃I繆，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。
----有商業(yè)頭腦，注重成果 他們知道，如果沒有成果，不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，所有的辛苦都會(huì)付諸東流。他們會(huì)以公司的信條為指南，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，會(huì)盡全力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
----富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 他們深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。 ----不斷學(xué)習(xí) 他們知道一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)能力還反映在他的學(xué)習(xí)能力上，他們會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，他們會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。
員工管理
強(qiáng)生醫(yī)療把所有的員工都視為這家企業(yè)的主人之一。"作為一個(gè)主人，我就有權(quán)利了解這家企業(yè)到底經(jīng)營(yíng)得怎么樣，有沒有問題，做得好的是什么，做得不好的是什么，到底碰到什么問題。"謝文堅(jiān)要求管理層在做決定的時(shí)候要捫心自問，員工不一定覺得這個(gè)決定對(duì)他們是最有利的，但是員工會(huì)不會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)公平的決定？"如果員工覺得這個(gè)決定是不公平的，我們就要反問我們自己，呃，這個(gè)決定是不是要推敲。這是我們文化的一個(gè)基礎(chǔ)。"
公司榮譽(yù)
強(qiáng)生是中國(guó)最大的外資制藥有限公司，西安楊森制藥有限公司在過去十年間四度被評(píng)為最佳合資企業(yè)。強(qiáng)生每年約為社會(huì)捐款近200萬美元用作公益項(xiàng)目(如抗擊非典、2003年2月24日新疆大地震賑災(zāi)、保護(hù)兵馬俑古文物遺址、希望工程等)。
2017年6月7日晚，發(fā)布2017年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜，強(qiáng)生位列35名。
2018年7月19日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，強(qiáng)生位列100位。
MaYo梅奧醫(yī)學(xué)翻譯公司是專業(yè)的醫(yī)學(xué)翻譯解決方案供應(yīng)商，提供專業(yè)的醫(yī)學(xué)翻譯，醫(yī)藥翻譯，醫(yī)療翻譯，醫(yī)療器械翻譯和醫(yī)學(xué)論文潤(rùn)色發(fā)表服務(wù)，語(yǔ)種涵蓋英語(yǔ)翻譯,日語(yǔ)翻譯,韓語(yǔ)翻譯,德語(yǔ)翻譯,法語(yǔ)翻譯，服務(wù)地域覆蓋北京,上海,廣州,深圳,天津,蘇州,鄭州,濟(jì)南,青島等全國(guó)城市和海外。無論遇到任何醫(yī)學(xué)翻譯問題，我們隨時(shí)為您提供服務(wù)。